sociedad · 28 jul · 5 medios · 4 con postura calificada · 1 país · actualizado hace 48 días
La Audiencia Nacional anula el registro de bolsos y taquillas a empleados de H&M
La justicia española ha prohibido a la cadena textil realizar inspecciones visuales diarias de las pertenencias personales de su plantilla por vulnerar el derecho a la intimidad.
Qué pasóLa Audiencia Nacional estimó la demanda de UGT y CCOO para invalidar las revisiones de pertenencias y taquillas al personal de H&M.ABC +2
Por qué importaEl tribunal dictaminó que obligar a la plantilla a exhibir sus efectos personales al salir constituye una intromisión injustificada en su privacidad.ABC +3
Qué sigueLa resolución judicial impone a la cadena de moda la suspensión inmediata de cualquier supervisión sobre los objetos o espacios de sus trabajadores.ABC +1
Leer la síntesis completa, frase a frase
Toca cualquier frase para ver de qué medios salió.
La Sala de lo Social de la Audiencia Nacional ha declarado nulo el control visual diario de los bolsos de los empleados de H&M. Esta medida afectaba específicamente a los trabajadores del último turno, quienes debían mostrar sus pertenencias al encargado o al personal de seguridad. La sentencia también anula el registro aleatorio y regular de las taquillas personales que la empresa llevaba a cabo en sus establecimientos. El tribunal estimó una demanda presentada por el sindicato UGT, a la cual se adhirió posteriormente la organización CCOO. Los magistrados consideran que estas prácticas suponen una injerencia injustificada en el derecho a la intimidad de los trabajadores de la compañía. Durante el proceso se constató que los empleados debían abrir sus bolsos personales durante varios segundos tras fichar su salida laboral. La resolución judicial, dictada el pasado 7 de julio, ordena el cese inmediato de estas inspecciones en las tiendas de la cadena. A partir de este fallo, la empresa no podrá realizar supervisiones visuales de las pertenencias ni inspeccionar el mobiliario de almacenamiento de su personal.
